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Aiutiamo imprenditori, aziende e persone a realizzare le proprie idee di business, facendole evolvere in modo solido e redditizio sul web, riducendo drasticamente il rischio d’impresa.
Se hai un’attività solida offline o un’idea di business che credi possa essere valida, possiamo essere il tuo partner ideale per trasformarla in un business online di successo.
Costruiamo da zero l’ossatura della nuova azienda attraverso una serie di servizi a 360°: team altamente specializzati, pianificazione strategica e operativa, marketing, risorse umane.
Sia che si tratti di uno store fisico e vuoi farlo evolvere in un e-commerce o hai in mente di espandere la tua azienda creando una nuova unità di business sfruttando il digitale, sei nel posto giusto.
Ci rivolgiamo ad aziende, imprenditori e persone che vogliono far evolvere il proprio business (già esistente o in fase di ideazione) e a investitori in cerca di opportunità.
IMPRENDITORI
Ci rivolgiamo ad aziende, imprenditori e persone che vogliono far evolvere il proprio business sfruttando il web, ma non hanno le conoscenze, il know how e le risorse giuste per dare il via al progetto. (Esempio: uno store fisico che desidera ampliare le proprie vendite online attraverso un e-commerce).
INVESTITORI
I nostri progetti e le nostre aziende, sono opportunità di business. Siamo alla continua ricerca di investitori che desiderano supportare i nostri progetti. Non accettiamo tutte le proposte di supporto, ma selezioniamo persone che hanno i nostri stessi obiettivi, valori, il nostro stesso mindset.
Investiamo insieme a te nel progetto mettendo in campo tutte le conoscenze e le risorse necessarie per farlo decollare.
Subentrando nell’avviamento del nuovo business, ci prendiamo una parte del rischio imprenditoriale. Ciò significa che non dovrai sostenere da solo l’intero costo dell’investimento, senza avere la certezza di raggiungere l’obiettivo.
Il nostro team è composto da figure altamente specializzate lato management, analisi, sviluppo business, marketing. Utilizziamo un metodo preciso per raggiungere gli obiettivi e sviluppare il business in modo rapido: OKR, Objectives and Key Results.
La grande esperienza dei nostri team, maturata in numerosi mercati, permette di avere la tranquillità necessaria per focalizzarsi sulle attività di propria competenza, senza disperdere energie in attività che non rientrano nella propria operatività.
Supportiamo aziende che operano in diversi settori merceologici, sia che operano online, offline o in entrambe le realtà.
Il nostro metodo per la creazione di una nuova start-up/impresa è ripetibile e scalabile, si adatta a tanti tipi di business. Il nostro metodo di divide principalmente in 3 step.
In prima battuta andiamo ad analizzare il tuo prodotto, servizio o idea. In breve andiamo a validare la tua idea di business in modo da avere una risposta sulle potenzialità del progetto. Utilizziamo un metodo analitico che ci permette di capire se possiamo investire insieme a te nel nuovo business.
Una volta validata l’idea di business, si passa alla fase di setup. In questo step andiamo a definire l’ossatura della nuova impresa. Utilizziamo l’approccio “Learn Start-up“, una metodologia che aiuta a trovare in poco tempo un percorso sostenibile riducendo tempi, costi e possibilità di fallire.
Una volta effettuato il setup strategico, si passa all’inizio delle attività. Si preme il pulsante su “start” e si avvia il nuovo business. Il metodo Learn Start-up ci permette di applicare un processo basato sull’ideazione-verifica-modifica continuo, in modo da adattare il prodotto alle necessità del cliente.
Fare impresa non è semplice, non è per tutti. Non basta avere del denaro per dare vita a un nuovo business.
Il denaro è la “benzina” che permette di passare alla fase di execution.
È importante avere la giusta idea, un modello di business valido e una strategia efficace per raggiungere gli obiettivi.
La maggior parte delle nuove aziende chiudono entro i primi 3 anni, ciò significa che nella gran parte dei casi, esiste nella fase iniziale un problema di pianificazione/analisi e in secondo luogo un problema di esecuzion.
Al problema di un management sbagliato, si aggiungono altri aspetti che portano al fallimento dell’impresa.
Il verificarsi anche di una sola situazione tra quelle elencate sopra, può determinare il fallimento dell’impresa.
Per questo abbiamo ideato una serie di servizi di crescita, e supporto, che permettono prima di tutto di abbattere il rischio dell’investimento, ma soprattutto di aumentare la percentuale di successo del business.
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Questo ci aiuta a capire meglio se possiamo essere il partner giusto per te.
Ti ricontatteremo nel più breve tempo possibile.
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